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金正大農資O2O有望砍掉20%化肥中間成本

放大字体  缩小字体 發布日期:2015-03-17  浏覽次數:343
凭借世界领先的植物运营专家、种植业解决方案提供商以及国内最大的农资及农産品电子商务平台战略定位金正大成为A股市场极具潜力的大农资龙头而公司即将上线的电商销售平台更是其2015年的最大看点。
 
2014年9月金正大與諾普信簽署《戰略合作協議》共同打造商業合作平台在藥肥一體化、農資平台流通、先進農業服務推廣等領域開展全面深度戰略合作並積極探索新型涉農商業模式。
 
中金公司認爲金正大在全國20多個省市擁有數萬個二級經銷商渠道覆蓋複合肥、硝基肥、缓控肥及水溶肥等全系産品;诺普信拥有上万个農藥营销网络双方合作将形成独特的农资线下资源卡位优势。
 
去年11月金正大定增8142.29萬股募集20.6億元投資3個項目其中農化服務中心項目總投資5.8億元募資投入4.3億元。公司計劃用3年時間建設農化服務中心總部和覆蓋全國14個省份的100家農化服務中心。
 
“農化服務中心類似于農一網的縣域工作站。”有券商行業分析師告訴記者不同的是金正大農化服務中心是自己花錢建設。從前期進展看2014年已經完成了30余家2015年或將完成50家以上進展好于預期。
 
建立区域农化服务中心相当于完成了线下的布局而金正大最终目标是搭建电商平台。据了解金正大电商同样是以公司来做电商平台前期主要销售複合肥由建立在各地的农化服务中心及公司授权的经销商配送。前期主要针对规模化种植客户开展一对一推销。
 
业内分析称相比农一网初期仅仅是農藥销售金正大电商平台初期就进行複合肥销售其现金流将更为庞大对客户的粘性更强。比如一吨肥料出厂价3000元经销商加价200~500元零售商加价400~800元两个环节至少加价600元相当于20%的利润率。而通过电商平台销售可直接砍掉600元的加价因此对客户有巨大吸引力。
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